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高盛（Goldman Sachs）已经在中国香港获得了银行牌照，这一牌照可能会扩大，以方便现金管理活动。这一现金管理举措，是新上任的所罗门计划的一部分。所罗门计划将高盛从交易和高端投行业务的根基，重塑为一家更加多元化的金融公司，更加关注现金管理、消费银行和大众市场财富管理等更为稳定的盈利来源。

《婚姻法》：非婚生子女享有与婚生子女同等的权利对于生育权主体不分已婚和未婚，黄细花还列举出了具体法律规定。她指出，《妇女权益保障法》第51条规定：妇女有按照国家有关规定生育子女的权利，也有不生育的自由；《婚姻法》第25条也规定：非婚生子女享有与婚生子女同等的权利，任何人不得加以危害和歧视。此外，《人口与计划生育法》第17条中规定“公民有生育的权利”。黄细花认为，这个“公民”的范围显然包括单身女性。

嫁接新能源业务“流产”如今，随着万通地产嫁接新能源业务“流产”，此举意味着公司转型之路遭遇挫折。而彼时，其曾表示，本次交易完成后，万通地产将充分发挥星恒电源在新能源电池领域的产品优势、品牌优势和渠道优势，加快推动公司在新能源电池领域的业务开拓，为公司长久发展提供新的盈利增长点。

《通知》指出，各地区要认真贯彻国家粮食收储制度改革精神，积极组织开展粮食市场化收购，推动由政策性收储为主向政府引导下市场化收购为主转变。产区要采取有效措施，统筹组织引导辖区内中央企业分支机构、地方骨干粮食企业和其他多元市场主体，按照市场机制积极入市开展经营活动，提高市场化收购比重。要结合大力发展粮食产业经济和实施“优质粮食工程”，采取支持订单收购、品牌建设、市场营销、就地加工转化等措施，培育壮大粮食市场主体，助推粮食产业转型升级。各地要进一步强化产销衔接，认真履行粮食产销合作协议，拓展粮食购销渠道，创新产销合作模式，深化产销合作程度，巩固产销合作关系，扩大产销合作成果。

主动进攻：管理挑战的最好姿态我们的策略就是以科技为轴心、以客户为中心，以产品设计的思维去构建客户的极致体验和高频交互。客户不只是我们业务同事，我们把所有能够决定我们绩效表现的人都称为客户。比如像外部人才，包括合作伙伴。我们一个创业机构，没那么多人力预算，也没那么多资源，如何跟“大象”抗衡，吸引到最好的人？那就要找自己的定位，差异化优势，以产品的思维去打造我们的雇主品牌。在销售里有USP（UniqueSellingProposition）方法，我们运用这个方法论，加上内外部大量调研找准了自己的定位：顶尖人才、年轻、真实、热血、酷、重情义、做最牛的项目、立志做成大事的创业平台。这个鲜明定位把我们与很多投行高冷严肃的形象区别开来，很快就吸引了一大批有才华有志向的年轻人才。我们的“星空校招”非常受到大家欢迎。别的机构去各大院校巡回演讲，我们反其道而行之，邀请海内外名校目标候选人来到我们办公室，通过一天的精心活动，身临其境感受现场视觉盛宴，全方位亲密接触我们的大咖、文化和人才理念。“星空校招”现在已经做了几年，每年在主题上不断升级和延伸，已经做成了业界一个特色系列。我们越来越多的看到不少知名投行、券商从海报、活动还是形式，都在抄袭我们的校招产品、文化产品等等。team的小朋友很生气，我说没关系，很多人抄，证明我们就做好了，并且我们每年都有新的创意，产品一直升级，他们亦步亦趋还蛮辛苦的，哈哈。

Arcuri表示，和解费是根据苹果公司在双方进入诉讼时期，苹果公司停止向高通支付的特许权使用费计算的。Arcuri还根据此前高通的预估，即其2020年每股收益将增至2美元计算，苹果和高通商定的新授权费用大概在每台8~9美元。这高于高通此前设定的5美元底线，也高于苹果此前支付的每部手机7.5美元的授权费。