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董敏认为：“家电和手机的产业链有相同之处，主要在柔性屏、膜材上，但也存在差异，家电主要是通电的，电池不那么重要。手机折叠屏的难点基本都会在电视、平板上发生，如关键零部件良品率及价格、应用程序和系统兼容匹配等问题。不同之处是，电视柔性产品大部分会一步到位，直接以卷曲形态出现。”
从中国最大的经济特区、唯一的省域国际旅游岛，到建世界开放形态最高的自贸港，海南站在了发展新起点上。在此也期待，这片屹立于中国领土南域的岛屿，能像当年的深圳特区那样，成为改革开放的新标杆，带动中国经济在“开放的大门越开越大”中积攒更多发展能量。
忠告一：兼听则明，不要被一些西方媒体洗脑作为深入中国市场的西方企业，对于自己非专业领域的事，如果非想说点什么的话，请务必先搞清楚到底发生了什么，再理性、客观地发声。而要做到这一步，首先得对西方媒体的涉华报道做一番过滤，千万不可不加甄别和审视地全盘接受、轻易相信，进而避免在不了解事实真相的情况下偏听偏信。
产业链未成熟，器件成本比苹果手机高六成柔性技术虽然还未全面普及，就已先火，但就目前的技术来看，可折叠屏和可卷曲屏设计都仍有诸多难点需要去解决。同时折叠屏、可卷曲屏价格较贵，短期内普及的难度较大，屏幕本身和铰链技术的难点也是折叠屏普及需要迈过去的槛。
24、记者：现在毕竟英国针对华为的决策还没有做出，华为在英国的投入、就业重要性到底有多高？多大程度上能够保证华为在英国的投资不会撤出，华为为当地创造就业机会不会受到影响？任正非：在英国，我们总共有1500名员工，直接和间接创造的工作岗位有7500个。我们在英国爱丁堡、布里斯托、利普斯维奇都建立了研究中心，最近在剑桥要建立一个光芯片的生产中心，而且在伯明翰也建立了培训中心，这些不会撤退，不动摇。原因是什么？英国迟早会买我们设备，我们不能因为它一时不买，我们就不逛这个商场了。有时候逛这个商场看见这件衣服，这件衣服别人定货了，没有卖给你，就永远不逛这个商场了？过段时间，我们还会再去看这个商场还有没有这个货，它说“有了，你赶快买”。英国迟早会有很多“服装”提供我们，我们还会去逛这个“商场”，不能因此撤离投资，我们还会继续投资，对英国是信任的，希望英国更信任我们，我们更大规模投资到英国。如果美国不信任我们，我们更大规模把投资转到英国来投资。你们能看到我们买的土地有多大，可以看到我们有多大的雄心在英国干事，大家可以想象得到。不会因为英国一时半时这件“衣服”不卖给我，就不去逛这个商场了，不会的。
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