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NHK报道称，“钻石公主号”邮轮上超过半数乘客为70岁以上老人，如何在长期船舱生活中保持健康成为一个难题。而且船上半数乘客非日本人，日本卫生部门提供的药物可能并不能完全符合外国乘客的要求，厚生劳动省正在考虑解决方案。新京报记者 陈沁涵责任编辑：杨杰

“目前大中型基金公司内部债券信用评级团队基本完备，其余小型基金公司也要看整个固定收益管理规模扩张的情况，随着管理基金规模的扩大，逐渐扩张信用评级研究员的队伍。”上述华南基金公司固定收益投资总结称。光大证券固收研究团队首席分析师张旭称，评级公司在授予评级时，通常会授予AAA、AA+、AA这三个级别，当主体接近违约边缘时，又会进行大量跨级下调。

寻找物资和接收单位都是极其耗费心力的工作。国内和俄罗斯存在五个小时的时差，俄罗斯当地的工作节奏较慢，确认每个订单都需要大量的时间和精力。“作为口罩行业的外行人，为了确保采购的口罩都是合格的，我做了非常多的功课和比对筛选，以及俄汉英三语翻译的工作。”刘亚对《第一财经》YiMagazine说，在寻找对疫区有捐赠意向的企业以及慈善机构来接收口罩的过程中，她还碰到了许多想拿货转手卖掉的商家，“没什么办法能让这些困难变得容易一点，只是看看武汉那些医生的照片和视频，看看确诊人数的增长数字，除了继续找，别无他法。”

他提出八大基本属性：崇尚行动、贴近客户、自主创新、以人助产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。不管办任何企业，无论是养猪的还是搞机器人的，你能做到这个八条，你大概认为兄弟已经能够做百年企业了。这本书出版以后，疯狂销售。他是管理学界第一本销量卖过一千万册的图书。2000年的时候福布斯评选排在第一名。结果是什么呢？ 43家企业当中，1992年14家企业发生财务危机，一家已经倒闭了，到了30年后，2012年的时候，43家企业中70%陷入增长停滞，5家已经倒闭或者破产重组了。

中国企业在哪里？在成本和规模优势，微笑曲线的底端。美国企业在技术端和品牌端，所以变成一个欢喜冤家。在座的各位你们今天还相信这条线吗？我们希望自己能够摆脱成本和规模优势，进入到技术的创新，对不对？中美制造业发生了结构性的改变。而这个关系不是2018年发生的，已经发生了很多年了。2014年以后，随着中国制造业成为全球第一制造业大国以后，慢慢地中美之间在制造业上的矛盾就开始出现了。所以，很多基于微笑底线和成本规模优势的企业家，在过去几年里过得非常困难，面临大大小小的败局。不是你不够努力，是因为全球制造业的利益链模式发生了巨大的变化。所以我们在埋头做冰箱、空调、洗衣机、鞋子、袜子的时候，有时要抬头看看天。

今天为什么要解读《大败局》呢？是因为中国商业世界正在发生翻天覆地的变化。我们看到危机中的制造业。制造业是中国的基本牌，哪一天如果中国制造业垮掉了，就意味着中国企业崩溃了。中国制造业从1978年的短缺经济走到今天，全球第一制造业大国。你要知道今天全世界60%的消费品在中国生产，那么大的基本盘，但是今天所有做实体经济的老板都觉得很困难。为什么很困难？因为四大优势都已经丧失掉了。我们有劳动力成本优势、原材料成本优势、土地成本优势，慢慢都丧失掉了。中国有规模优势，有全世界最大的冰箱厂、空调厂、牛仔裤厂、饮料厂、衬衫厂，今天每一家都日子很难过，因为规模越大日子越难。消费者都被圈层掉了，大众品牌已经消失了。